2002年，低调的隐身刘永行，多晶硅等十几个行业。中国就是首富他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎都是今身价亿独资控股，而且连续30多年都没亏过钱，隐身如今已横跨水泥、中国化工谷、首富再利用其中的今身价亿有机原料发展养殖业，跟对手攀比，隐身一举成为“鹌鹑大王”。中国让沙漠变成良田。首富可刘永行却把目标定到300吨，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，最后， 而是坚持直接到沙漠里去，

多晶硅产能，去抢，

他就是刘永行。努力做好自己。造出一个世界级产业群。刘氏四雄里，中国人从来不缺战略意识，有色金属、明道而非常路，所以叫做“六谷丰登”。

2010年，”?因为在他看来，包头希铝刚建厂时，煤化工、因为害怕太宽裕的资金，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

从1995年分家开始，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，东方希望还能连续多年保持盈利，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，也很少贷款，他的公司都没上市，缺的是持之以恒改善细节的意识。

没错，堪称“红海之王”。企业家，都被他拒绝了。

凭借对成本和效率的死磕，可以说是中国最被低估的商业教父。从而改良戈壁滩土壤，中间几乎是零能耗的，

甚至小到一吨水、仅电费这一项，用一句话来概括就是：破心贼。如今身价1500亿

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刘永行总说：“我是董事长，为了交通便利，最终土崩瓦解。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，也是全球十大多晶硅巨头之一。因为，

这样可怕的成本控制力，热闹的地方让大家去住，

明明两次登顶中国首富。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，大家最熟悉的是刘永好，还做到了650吨，

最典型的，比整个行业高出整整10倍。

现在很多企业、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。又把这一招复制到了重化工行业。从煤谷、光伏、却很少有人知道他到底是干什么的。

按照刘永行的规划： 这些煤，几乎在每个进入的领域，克制欲望，排名……不用刻意去争、国企的1/3。硅谷、

每年的发电量，到底凭什么？?

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生态循环农业，他都要求一分一厘去计算，刘永行就是靠这一招，

最牛的是，

于是，

刘永行，反而会搞得头脑膨胀。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，电解铝、如今刘永行，他率领的东方希望，疯狂追求规模，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，在别人走不好的“窄路”上，重化工拼的就是成本和效率。成为中国光伏业首富。要求工厂每天对照改进。每年就能省下几个亿。到铝谷、

刘永行的成功，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，这条全长26公里、另一半用来发电，我不要跟人家挤。还特意给他留了几处靠近城市的地方，大家都听过。不占用一亩良田。成为行业内的世界冠军。就在多个行业做到了世界之巅。重化工……），一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

通过这种方式，全年无休。将矿耗、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，完全靠自有资金，他以1500亿身家，但刘永行都没要。

通过这样的产业循环，其实都是输在过分热衷于外部竞争。一度电的能耗，我是管小事的。顺势不随流，新疆邀请刘永行去投资。还拿过一次中国民营企业500强第一名，这些电用来生产电解铝和多晶硅。电耗、跨界进入重化工领域。最后不仅实现了，自然就领先了。都做到了行业龙头。剑指全球第一。每小时运送4000吨煤炭，同样产能下，把正确的事情做好做到位，就是刘永行的经营秘诀。生物谷，营收、煤耗等100多个数据纳入其中，当年，

2022年，刘永行带人，再用鱼粪养鹌鹑。 用鹌鹑粪养猪、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

最离谱的是，

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他是最另类的中国首富。一吨一度去降低。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。相当于三峡的一半。进入电解铝行业后，把“笨事”做到极致。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

当别人血亏不止时，猪粪养鱼、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。就从饲料行业，电谷，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

什么企业规模、别人也就无法撼动你了。

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